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Etiqueta: branding

6 estrategias para crear marcas que dejan huella

Las lecciones de Neuromarketing que aprendimos con Coco Chanel

Coco Chanel es uno de esos nombres que ha marcado un antes y un después en la historia (es la única mujer diseñadora de moda que figura en la lista de la revista Time de las 100 personas más influyentes del siglo XX).

¿Y por qué me encanta? Porque fue una mujer disruptiva, adelantada a su tiempo, que no tuvo miedo a salir al mundo a pesar de provenir de una familia humilde. En definitiva… ¡una auténtica neuro emprendedora!

Pero, ¿y si te dijera que no solo fue una pionera en el mundo de la moda, sino que también supo aprovechar los beneficios del neuromarketing en su estrategia?

En el artículo de hoy te explico qué tienen en común Coco Chanel y el neuromarketing, y cómo puedes inspirarte para tu propia estrategia de comunicación y conseguir que tu negocio sea de esas marcas que dejan huella en el corazón de tus clientes.

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«Para ser irremplazable, debes ser siempre diferente»

1. PRECURSORA DEL EFECTO NAMING. A lo largo de su carrera, renegó en multitud de ocasiones del nombre de Coco; pese a ello, estaba orgullosa del reconocimiento que recibía, y que se hiciese tan célebre es una prueba de su indiscutible influencia. Su nombre se convirtió en su marca, compartiendo con esta sus valores, carácter y, por lo tanto, creando un posicionamiento tan fuerte como su personalidad.

MEMORABILIDAD: Chanel creó una propuesta memorable a partir de su propio nombre que perdura hasta día de hoy. Y ser recordado no es suficiente a nivel estratégico, sino que es necesario ser capaz de generar acciones y experiencias que a través de las emociones, sean capaces de dejar una huella imborrable en el cliente.

2. SUPO CAPTAR LAS NECESIDADES DE LAS MUJERES. A través de sus diseños revolucionarios, los cuales reflejaban su propio estilo personal, rompió estándares dentro del mundo de la moda femenina. Tomó prestados elementos de la ropa masculina, donde por primera vez se ponía en valor la comodidad frente a la ornamentación. También fue pionera en fomentar la funcionalidad y la versatilidad en la ropa deportiva, gracias a su gran pasión por montar a caballo, actividad donde ella misma vestía pantalones de montar masculinos, mangas de camisa y sombreros de fieltro sin ningún tipo de adorno (hasta entonces, las mujeres llevaban para practicar este deporte faldas largas y pesadas, corsés, encajes y volantes.

  • PENSAMIENTO OUT OF THE BOX PARA GENERAR IMPACTO: Convirtió el lujo en comodidad y cambió radicalmente el estilo femenino de la época, algo que parecía impensable y que no muchas personas fueron capaces de anticipar, convirtiéndose así en una auténtica emprendedora de la época.
  • CONOCE EL PERFIL DE TU CLIENTE: para estrategias efectivas, descubre qué necesita, qué le mueve y podrás ofrecerle el producto que estaba buscando (incluso antes de que él mismo lo sepa).

3. CONOCÍA LA IMPORTANCIA DEL MARKETING SENSORIAL. Cada mañana, avisaba a sus ayudantes para que rociaran su tienda en la mítica Rue Cambon con Chanel Nº5 antes de su llegada. Y es que en House of Chanel los probadores se rociaban con su perfume antes de abrir las puertas a las clientas. Este aroma perdura todavía hoy en día, habiéndose convertido en toda una insignia en el mundo de la perfumería, y por supuesto, de las marcas.

Chanel: marcas que dejan huella
  • MARKETING OLFATIVO: El sentido del olfato es uno de los más poderosos a nivel emocional. Cuando olemos algo, los receptores de la nariz conectan directamente con una parte del cerebro llamado cerebro límbico, el cual controla las emociones, y con el hipocampo, responsable de almacenar nuestra memoria a largo plazo. Aplicarlo en tu negocio favorecerá la creación de vínculos emocionales más fuertes con tu público e influirá positivamente en el fortalecimiento de tu marca e incremento de las ventas.

4. MENOS ES MÁS; SIMPLICIDAD. Chanel hizo del menos es más su máxima y aplicó en su propio negocio el don de la simplicidad para acercar la marca a su público. A lo largo de su carrera, usó principalmente una paleta de colores sencilla: negro, blanco, beige, dorado y rojo. Esta se repetiría en sus diseños y se convertiría en una referencia simbólica a la elegancia. Además, cómo olvidar su sencillo logotipo con la doble C (referente en cuanto a sencillez en el diseño y potenciador del recuerdo).

  • CONTRASTE: Este principio se centra en comunicar algo diferente que genere conflicto en el receptor, para luego comunicarle lo que realmente se quiere comunicar, de modo que le resulte un alivio, y llegue más rápidamente a tener una actitud positiva hacia ello. Coco Chanel también aplicaba el principio psicológico del contraste en su identidad corporativa visual. De esta manera, con la combinación de negro sobre blanco y viceversa, facilitaba a su público la comprensión y el recuerdo de su marca, que ubicaba siempre en lugares altamente visibles. También, con el uso del color rojo en accesorios o detalles de las prendas, guiaba a su público a la hora de seleccionar los elementos de su colección que ella quería.

5. CHANEL DIVERSIFICÓ SU NEGOCIO. Además de la moda textil, comenzó a producir cosméticos en los años veinte. Colaboraba con la marca Bourjois para que fabricara productos de belleza y perfume para la casa. Al ser el producto Chanel más asequible, esta asociación supuso la fundación del imperio de la belleza en el que se ha convertido la marca.

  • EL EFECTO ANCLA. Como os contábamos nuestro artículo sobre el marketing en marcas de lujo, los anclajes se refieren a productos icónicos que definen una marca y representan referencias para los consumidores. Por ejemplo, el bolso el Chanel 2.55 es un artículo que atraen a los consumidores y permanecen en sus mentes como artículos aspiracionales e imprescindibles. Estos anclajes no solo ayudan a establecer un tono para las marcas, sino que también ayudan a vender otros artículos, como maquillaje, o carteras que son caros pero aún más baratos que el promedio. De esta manera, se convierten en “asequibles” para los consumidores aspirantes.

6. USO DEL MARKETING DE INFLUENCERS. Coco Chanel ya vio el potencial de utilizar celebrities como embajadoras de marca en su estrategia. Gracias a su creciente fama como diseñadora, llamó la atención de un cineasta hollywoodiense, quien la contrató para que diseñara dos colecciones anuales para las estrellas de Hollywood dos veces al año para crear diseños para su estudio cinematográfico. Así, «influencers» de la época como Greta Garbo o Marlene Dietrich se convirtieron en clientas privadas de Chanel, lo que le permitió situarse en la meca del cine, y por tanto, de la popularidad.

En términos de neuromarketing… ¿Qué aplicó?

  • EL EFECTO HALO: Se trata de un sesgo cognitivo que se centra en la tendencia psicológica a generalizar un rasgo positivo o negativo de una persona. Es decir, tenemos tendencia a crearnos una opinión global sobre una persona (o marca) a partir de un único rasgo. Este sesgo cognitivo suele tener un efecto duradero, incluso aunque se confirme que la primera impresión haya sido la equivocada. En definitiva, que personalidades como Grace Kelly o Jackie Kennedy, consideradas como ejemplo de elegancia y referentes en el sector de la moda, llevasen Chanel, favoreció que la marca fuese percibida de la misma manera y se asociase con dichos valores.
  • AUTORIDAD: el público tiene en cuenta la opinión de las figuras que considera como autoridad y a menudo sigue su ejemplo. Los títulos profesionales o la ropa impresionante a menudo ejercen una gran influencia sobre la percepción que se tiene sobre una persona. Y cuando dudamos, buscamos información externa para guiar nuestras decisiones. Dada la increíble influencia de las figuras de autoridad, es muy positivo en toda estrategia incorporar testimonios de autoridades reconocidas para ayudar a persuadir a los potenciales clientes.

FUENTE: «Coco Chanel, La revolución de la elegancia». Megan Hess.

¿Qué te ha parecido? Espero que encuentres la historia de Coco Chanel tan inspiradora como lo hago yo.

Y tú…¿quieres que tu negocio deje huella y marque un antes y un después en la vida de tu público?

Aplicar neuromarketing es la respuesta para crear estrategias persuasivas que generen impacto y marquen la diferencia frente a la competencia. Para conseguirlo Llámame y te diré cómo comenzar. ¿Hablamos? Let’s rock your brand!

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Cómo medir el impacto de la publicidad. Caso Gillette.

Si hay algo que me ha quedado claro en mi recorrido dentro del mundo del neuromarketing es que lo que la gente dice y las emociones que realmente muestran son a menudo muy diferentes. Ya sabes lo que dicen, que del dicho al hecho…

Hoy te traigo un estudio sobre la reconocida marca Gillette, a través del cual descubriremos la percepción real de una de sus campañas más controvertidas por parte de los consumidores, es decir, el impacto de la publicidad real. ¿Cómo? Utilizando, por supuesto, herramientas de neuromarketing.

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Concretamente este estudio se centra en la campaña publicitaria We Believe: the Best Men Can Be de Gillette, la cual se convirtió en viral en YouTube al considerarse controvertida y obtener numerosas críticas. En este spot, la empresa pregunta «¿Es esto lo mejor que un hombre puede conseguir?» antes de mostrar imágenes de acoso, comportamientos sexistas y comportamiento masculino agresivo. Después, el video muestra un comportamiento más positivo y la compañía dice que quiere que los hombres se hagan «responsables» entre sí.

A raíz de esta campaña numerosos usuarios de YouTube comentaron en la publicación del spot que nunca volverían a comprar una maquinilla de afeitar Gillette. Esa fue la peor de las señales para la marca. ¿Fue tan mala idea el contenido de este spot? ¿Fue culpa de Gillette?

A continuación os dejamos el anuncio para que juzguéis por vosotros mismos/as.

En qué consistió el estudio

Objetivo del estudio: Para descubrir cuál fue el impacto real en la audiencia, el siguiente estudio elaborado por CoolTool se propuso profundizar en el subconsciente de los consumidores, comparando lo que la gente decía con lo que realmente pensaba y sentía mientras visualizaba el vídeo.

Herramientas: Se utilizaron Test de Asociación Implícita, Codificación facial y encuestas de carácter tradicional para obtener datos cuantitativos. Con la combinación de las tres herramientas se pudo examinar la forma en que los consumidores perciben los comerciales tanto a nivel consciente como subconsciente.

Muestra: 90 encuestados de Europa del Este, en edades comprendidas entre 18 y 55 años.

Los resultados

Emotional Performance del spot We Believe.

En primer lugar, se obtuvieron los siguientes resultados tras el uso de la herramienta Facial Coding, permitiendo esta descubrir qué tipo de emociones destacaron durante la visualización de la campaña. En la siguiente imagen se puede ver qué escenas generaron más emociones, y a su vez, gracias a la gráfica situada en la parte inferior se puede conocer de qué tipo fueron.

Impacto de la publicidad con neuromarketing

En este caso concretamente las emociones que destacaron fueron un 9.6% tristeza (sadness), 6.3% alegría (delight) y 1.5% escepticismo (skeptical).

Gillette Brand Perception

A continuación os mostramos los resultados referentes a la percepción de los sujetos de estudio sobre la marca Gillette, cuyos datos se descubrieron gracias a las encuestas realizadas antes y después de la visualización de la nueva campaña.

Así, tras ver el spot se aprecia una notable mejora en la imagen de marca en el sector masculino encuestado, mientras que para las mujeres esta empeora tras su visualización.

En esta gráfica se muestran los resultados antes de ver el anuncio, siendo en términos generales negativos por parte de todos los sujetos participantes en el estudio.

En esta gráfica se muestran los resultados después de ver el anuncio, suponiendo una gran mejoría por parte del sector masculino en la percepción de la marca Gillette.

Aquí también se muestran en la primera columna los datos referentes a la percepción de Gillette de todos los sujetos de estudio en general antes de ver el anuncio, mientras que en la derecha después de ver el anuncio.

Se aprecia una mejora en la imagen de marca del 25% al 35%.

En este caso, el análisis de resultados se centra en la edad de los encuestados.

La columna izquierda hace referencia a los sujetos de entre 18 y 35 años, mientras que la derecha a los de 35 años en adelante (ambas columnas en cada rango de edad representan el antes y después de la visualización del spot).

Se muestra así que el spot tuvo mayor aceptación por parte de los sujetos de mayor edad, mientras que en los más jóvenes generó mayor rechazo.

Como conclusión, queda claro que un buen anuncio hace que todos hablen de la marca de manera positiva.
La publicidad puede vender productos, pero la buena publicidad hace que las personas (y también las marcas) se sientan orgullosas de sí mismas.

Pero esto no significa que todas las marcas puedan pedir a los clientes que piensen en su comportamiento y lo cambien. Lo más importante es que a través de la publicidad, las marcas apelen a los valores de su cliente y sean capaces de establecer vínculos cercanos y de confianza a través de todas sus acciones de comunicación.

Conocer el subconsciente supone una oportunidad increíble para descubrir lo que las personas ven, piensan y sienten más allá de su control consciente. Y por supuesto, conocer esto es crucial cuando se trata de comprender si un futuro anuncio será atractivo y memorable. Si conseguirá emocionar de la manera que la marca quiere. El impacto de la publicidad real.

Fuente: CoolTool


¿Qué te ha parecido este caso? No hay nada como descubrir a través de ejemplos reales de éxito las múltiples posibilidades que ofrece el neuromaketing.

Y tú… ¿Estás comunicando todo lo que te gustaría? ¿Lo haces de la manera adecuada? Si necesitas cambiar el enfoque en tu estrategia de comunicación, y quieres aplicar neuromarketing para hacerlo de forma más efectiva y optimizada, Llámame y te diré cómo comenzar. ¿Hablamos? Let’s rock your brand!

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Cómo transmitir magia en tu negocio

«No es magia lo que hace que todo funcione, sino que es nuestro modo de trabajar lo que origina la magia» Lee Cockerell

Disney crea magia. Disney ES magia. ¿Hay alguien que no conozca este imperio o que no haya soñado alguna vez con pisar sus increíbles parques temáticos?

Además de ser una factoría «generadora de fantasía», es un ejemplo de buenas prácticas en el ámbito profesional, comenzando desde el ámbito interno hasta cualquier detalle dirigido al consumidor final.

El vice presidente ejecutivo de operaciones del parque de atracciones Walt Disney World durante mas de diez años, Lee Cockerell en su libro «Ponga magia en su empresa» cuenta cómo el secreto está en ejercer un liderazgo excepcional. Es decir, consiguiendo inspirar a los empleados, deleitando y sorprendiendo a los consumidores, para alcanzar finalmente resultados económicos «mágicos».

¿Quieres descubrir cómo aplicar la magia Disney en tu propio negocio? ¡Sigue leyendo!

¿Cuál es la clave del éxito de Disney? ¿Cómo consiguen que vuelvan a su parque hasta el 80% de sus visitas y la rotación de su plantilla sea una de las más bajas entre las multinacionales dedicadas al turismo y hostelería? A través de una fórmula muy sencilla, pero que no todos los negocios de hoy en día son capaces de aplicar.

LA CLAVE: Líderes comprometidos, responsables y motivadores que hacen realidad la cultura del trato exquisito, lo cual significa calidad de servicio, lo que a su vez se traduce en satisfacción del cliente y, finalmente, en beneficios sustanciales y una sólida ventaja competitiva.

Como explica Lee Cockerell, basarse únicamente en el valor de los productos es condenar al fracaso a una empresa. Lo importante es centrarse tanto en el propio producto, como en proporcionar alta calidad en los servicios, para así conseguir una ventaja competitiva difícil de igualar.

¿Y cómo puedes conseguir proporcionar calidad en tu servicio? Creando dentro de tu empresa una cultura de atención y respeto, centrándote en el capital humano, en las personas. Y es que si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de tu empresa no únicamente por obligación, sino por voluntad propia. Porque si tu objetivo es que estos ofrezcan un servicio excelente, debes empezar por proporcionarles un liderazgo excelente. Para ello aplica el acrónimo RAVE (por sus siglas en inglés): respetar, reconocer y valorar a todo el mundo.

LOS 10 PRINCIPIOS DE LIDERAZGO DE DISNEY

  1. Recuerda que todo el mundo es importante. Promueve la integración: cuando todos los empleados importan y saben que importan, sus ganas de trabajar y de destinar al trabajo su energía, creatividad y fidelidad aumentan considerablemente. Todo ello repercutirá en una mayor productividad y satisfacción, menos absentismo y rotación. Por lo tanto, conoce a tu equipo; permite que tus empleados te conozcan; aprende a escuchar a todos tus empleados; sé accesible; y hazles saber que su opinión es importante y que les valoras. Trata a tus empleados de la misma manera que les pides que traten a los clientes.
  2. Rompe moldes. ¿La estructura de tu negocio es la correcta o ha llegado el momento de cambiar? No está funcionando si: los empleados pierden el tiempo, tienen funciones poco definidas y existe falta de comunicación; hay demasiadas personas involucradas en la toma de decisiones; hay trabajadores ineficientes; se hacen reuniones demasiado largas, con mucha frecuencia y estas son improductivas. Busca las formas más eficientes para organizar tu compañía sin miedo a cambiar su estructura original manteniendo la cultura del cambio creativo.
  1. Haz de los trabajadores tu marca. ¿Qué cualidades debe tener la persona que vas a contratar para transmitir los valores de tu marca? Importante: no contratar clones, ya que momentos distintos requieren a menudo diferentes aptitudes y experiencia aunque el puesto sea el mismo. Para que tus empleados consigan representar tu marca de forma fiel, fíjate en su talento, no en su currículum, ya que a menudo las sensaciones que transmite una persona se reflejan más a la hora de adaptarse a tu organización que un currículum más completo.
  2. Haz magia con el entrenamiento. Cuando en una empresa trabaja el personal adecuado, el obligación de un buen líder proporcionarles todo lo necesario para progresar. Así, tal y como se hace en la compañía Disney, desde el inicio es importante potenciar buenas formaciones que permitan a tu equipo ofrecer el mejor servicio posible, involucrándoles desde el minuto 1 en la filosofía de la empresa. Además, organiza sesiones que potencien el feedback de forma inmediata y efectiva, para poder así conocer las percepciones de tus trabajadores, y posibles necesidades que puedan surgirles tanto durante su proceso formativo como una vez ya con la experiencia suficiente.

5. Evita los trastornos. Toda empresa se rige por normas, procedimientos, políticas o directrices, es decir, procesos que definen el modo en el que los empleados se relacionan con otras personas dentro del negocio. Por ello, cuando surja un problema, no te limites a culpabilizar sino que debes buscar el fallo y entender el porqué. Pregúntate a menudo: ¿Por qué hacemos las cosas así? De esta forma podrás implantar los cambios necesarios que permitirán generar una atmósfera sana y agradable para todos sus trabajadores.

6. Averigua la verdad. Como buen líder, debes estar al día en todo lo que ocurre en tu negocio, tanto en lo referente a personas, como en procesos, finanzas y proyectos. Observa de forma regular tu empresa desde el punto de vista de tus empleados y clientes, para comprenderles y ofrecerles así un producto, servicio o experiencia personalizado.

7. Utiliza combustible gratis. Márcate como objetivo prioritario expresar agradecimiento a la gente que trabaja contigo y para tí. Si dedicas tiempo a tus empleados, a conocerles, a descubrir qué les mueve o inquieta notarás un efecto directo positivo en el funcionamiento de tu negocio. Destaca cuándo hacen las cosas bien y muestra agradecimiento, ya que si ellos tu organización no podría salir adelante. En definitiva, practica el ARE: APRECIAR, RECONOCER Y ANIMAR, ya que es el método más efectivo para garantizar empleados y clientes satisfechos, y por tanto, mas productivos.

8. Manténte a la cabeza del pelotón. Dada la rápida evolución del mundo actual en el que vivimos, es muy importante que los líderes estén siempre al día de las novedades y las nuevas tendencias. Mantener ojos, oídos y mentes bien abiertas es vital para aprender nuevas formas de hacer las cosas, para así ofrecer experiencias ajustadas a las necesidades y estilos de vida de los consumidores actuales. Rodéate de lo mejor, de gente que te inspire, te enseñe y te motive a evolucionar para siempre mejorar y salir de la zona de confort.

9. Cuidado con lo que dices y haces. La profesionalidad es cuestión de actitud y buenas maneras, además de ser la imagen que uno proyecta al mundo. Al ser un líder es muy importante lo que se dice de ti, ya que una buena reputación se traslada a la imagen de marca. Si demuestras a través de tus acciones que eres una persona con pasión por tu trabajo, con actitud positiva, y que constantemente se marca objetivos ambiciosos para mejorar, tu negocio será percibido de la misma manera positiva.

10. Afianza tu carácter. Un gran líder no solo tiene aptitudes y actitud, sino que tiene un carácter y carisma característicos, con sólidos principios morales y éticos. Mantén tus valores intactos y relaciónalos con tu organización, guiándote siempre a través de ellos. Al final, tu influencia como líder dependerá de la fuerza de tu carácter, buscando el equilibro entre diversión, disciplina y relajación.

Cómo optimizar tu servicio al cliente

Si en tu negocio hay una parte de atención al cliente en la que existe interacción directa entre marca y público, te proponemos la aplicación de «Los 7 principios del servicio al Invitado» llevada a cabo por Disney, donde se establecen las normas para el trato amable, cortés y considerado con los visitantes, asociándolos a cada uno de los 7 enanitos de la película Blancanieves.

  1. Sé como FELIZ: Cuando entres en contacto con tu cliente, tanto al inicio como al final, mira a los ojos y sonríe de manera sincera.
  2. Sé como BONACHÓN: Da la bienvenida a todos y cada uno de tus clientes para extender el espíritu de hospitalidad y contágiales con tu optimismo.
  3. No seas TÍMIDO: Dirígete a tu cliente siempre que este necesite tu ayuda para proporcionarle la información necesaria.
  4. Sé como SABIO: Soluciona inmediatamente los problemas que puedan surgir, conociendo los mejores y más rápidos procedimientos para arreglar cualquiera que sea el problema.
  5. No seas como GRUÑÓN: Adopta un lenguaje corporal correcto en todo momento, ya sea expresión corporal, postura o expresión facial para crear la mejor impresión.
  6. Sé como DORMILÓN: Envuelve a tu público creando experiencias de «ensueño» y mágicas.
  7. No seas como MUDITO: Da las gracias a todos y cada uno de tus clientes.
Fuente: Elaboración propia a partir del libro «Ponga magia en su empresa» de Lee Cockerell.

¿Qué te ha parecido? ¿Estás preparado para crear magia en tu negocio? Si quieres emocionar y conseguir que tu público te recuerde por siempre jamás, Llámame y te diré cómo comenzar.

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Cómo crear neurobrands que emocionan

Las personas somos seres completamente emocionales y por lo tanto, a la hora de realizar nuestras compras, buscamos marcas que nos transmitan sensaciones positivas, que nos muevan, QUE NOS EMOCIONEN.

Como decía Seth Godin, “El marketing ya no se trata de las cosas que vendes, sino de las historias  que cuentas”.Y estas historias son el vehículo ideal para transmitir mensajes que consigan provocar estas emociones. Las campañas que cuentan una historia consiguen generar mas emociones que las que no cuentan historias. Por esta razón, es súper importante que la comunicación sea capaz de generar en el público un viaje emocional.

Para cualquiera de nosotros contar historias es parte de nuestra vida, por lo que nos resulta familiar y aumenta nuestra empatía. Cuando escuchamos una historia remarcada con un lenguaje no verbal apropiado se producen los siguientes efectos en un auditorio:

  • Se incrementa la atención con menor esfuerzo por parte de los oyentes.
  • Somos más proclives a escuchar de manera activa.
  • Se retiene el mensaje más fácilmente porque despierta nuestras emociones.
  • Se produce un impacto mayor y duradero del mensaje en nuestro cerebro.
  • Se motiva y favorece la acción del oyente.
  • Los mensajes pueden ser inspiradores y servir para crear nuevas ideas a partir de las interpretaciones.

El arte de contar historias consiste en entretener al transmitir la información, ofreciendo de esta manera un valor diferencial que permitirá establecer vínculos más fuertes con el público. Esto ocurre porque se crean lazos afectivos al poder empatizar, por ello reconocidas marcas a nivel mundial integran historias en sus estrategias de marketing.

Seguro que a todos os suena la Super Bowl. Ese macro espectáculo de fútbol americano que reúne en su descanso cada año a las estrellas de la música más populares del mundo. Pero en el mencionado «halftime» o tiempo de descanso, la publicidad es la auténtica protagonista, y los spots televisados siempre tienen un punto en común: cuentan historias que transmiten emociones.

En el año 2016 uno de sus spots más llamativos fue el del modelo de coche Audi R8 llamado «The Commander», un gran ejemplo sobre cómo al utilizar historias las marcas favorecen al recuerdo.

Una de las marcas «Made in Spain» que se ha convertido en un auténtico referente del storytelling y brand content es Campofrío. En su último spot de Navidad, la marca nos recuerda que no dejemos de disfrutar de la vida, y nos hace reflexionar sobre las consecuencias del miedo a causa de la COVID-19, que a tanta gente a llevado a caer en el miedo y en la soledad.

Y cómo olvidar el «Mediterráneamente» de Estrella Damm, un ejemplo de cómo la música se convierte en un personaje más de toda historia, consiguiendo transmitir sentimientos y favorecer al recuerdo de marca. ¿Quién no está deseando cada verano ver el nuevo spot que te transporta directamente a las increíbles Islas Baleares? Os dejamos el spot de 2013, donde la canción de Love of Lesbian «Fantastic Shine» se convirtió en un auténtico himno.

A raíz del gran impacto del storytelling, y de que cada vez son más las marcas que lo aplican en sus campañas, surge un nuevo concepto que va más allá: el storyscaping. Nació en el año 2014 en el libro Storycaping: deja de crear anuncios y empieza a crear mundos de Darren McColl y Gaston Legorburu.

¿En qué consiste? Busca convertir al consumidor en el protagonista absoluto y héroe de la historia de la marca, que la vivan por sí mismos a través de experiencias creadas por la marca. Combina elementos experienciales y de storytelling, de forma que los usuarios recordarán la historia mucho más fácilmente ya que no solo se lo han contado, sino que lo ha vivido.

Su objetivo es que el cliente identifique como mentor a la marca, mientras esta le acompaña en su experiencia adoptando ese rol y brindándole las soluciones que necesita. Así se logra el posicionamiento del producto: la marca, en este caso en su rol como mentora o guía, le brinda la solución (producto o servicio) al cliente (héroe de la historia) para satisfacer su necesidad a través de una experiencia emocionante e innovadora.

Fuente: Xperting

De esta forma, se consigue una mejora de la experiencia de cliente, ya que se les involucra de una manera mucho más directa. Se satisfacen sus necesidades y se crean experiencias más auténticas, logrando conectar de manera más profunda.

El storytelling y su impacto en el cerebro

El storytelling se convierte en una herramienta poderosa para compartir tu visión. Está demostrado científicamente que las historias estimulan diferentes regiones del cerebro y cambian nuestra forma de actuar en la vida.

Charles LaCalle en su ensayo explica que las historias estimulan diferentes regiones del cerebro, y cambian la forma en la que actuamos en nuestra vida. Por ejemplo, cuenta que cuando nos hablan sobre un personaje que se está moviendo, la corteza motora se activa, siendo esta el área de la corteza cerebral responsable de los procesos de planificación, control y ejecución de las funciones motoras. O que por ejemplo, cuando escuchamos la palabra cítricos, la parte olfativa de nuestro cerebro entra en acción.

Además, cuando escuchamos historias, nuestro cerebro libera dopamina, lo que nos permite recordar historias mejor al ser asociado con sensaciones positivas.

Por lo tanto, esto supone una oportunidad para las marcas, ya que tienen la oportunidad de «sincronizar» el cerebro de un cliente con el mensaje que hay detrás de la historia que están contando (los científicos llaman a esto neuroacoplamiento), y esto tiene obviamente profundas implicaciones para la venta de un producto.

Cómo aplicar el storytelling en tu negocio

Sea cual sea el objetivo principal de tu empresa, conseguir engagement con tus clientes siempre va a ser un must to do y gracias a los medios digitales y al storytelling esta tarea será más sencilla y efectiva.

A continuación te traemos la lista de tips que te ayudarán a impactar a tu público a través del arte de contar historias.

  • Sé muy visual. El 70% del aprendizaje humano es visual. Los clientes están saturados de información y cada vez es más complicado para las marcas conseguir impactar. Por ello, es importante que analices la información importante e impactes a los clientes en formatos visuales. Por ejemplo, si tu negocio es una startup, la historia visual que cuentes en la página de aterrizaje de tu web es absolutamente importante, ya que el 55% de los visitantes pasan menos de 15 segundos en una web. Sin una historia visual fuerte con un Call To Action que destaque, tu marca estará en gran desventaja.
  • Cuenta tu historia a través de distintos canales. Utiliza imágenes, fotografías, o videos, ya que en la actualidad existen múltiples formatos a través de los cuales compartir historias con tus clientes.  Ya sea a través de tus perfiles en redes sociales, tu web u otros espacios online y offline, está claro que una imagen vale más que mil palabras y el storytelling te da la oportunidad de contar historias a través de imágenes o cualquier otro medio. 
  • Muestra lo negativo para resaltar lo positivo. Para utilizar las historias para persuadir, muestra también el lado negativo. El mundo en el que nos movemos no es perfecto ni estático, por lo tanto, mostrar realidad a través de errores o fallos te permitirá crear empatía. Cuéntale a tu audiencia cuando has probado métodos que no han funcionado y lo que has aprendido de esa experiencia negativa. De esta manera tu marca será más real, más humana.
  • Mantén la autenticidad. Tu público es inteligente y detectará enseguida si tu mensaje es auténtico y real. Esto consiste en ser honesto, pero también se extiende más allá del contenido de lo que se dice. También se trata de cómo lo dices, es decir, de cómo lo comunicas. Todo es más convincente cuando hablas como un ser humano, cuando hablas como tú mismo y te involucras con el mensaje que estás transmitiendo.
  • Comparte la visión de futuro de tu empresa. El mayor activo para contar historias son tus propios empleados, por lo que tu objetivo debe ser motivarles para contar historias. Tienen que ser conscientes de cómo sus interacciones con los clientes están al servicio de la visión más amplia del futuro de la empresa. Con esto en mente, podrán tener una mejor conexión con la marca y eso se traducirá en una mayor satisfacción del cliente.
  • Busca constantemente nueva inspiración para la creación de historias. Rodéate de novedades, de gente distinta, de experiencias, porque las buenas ideas llevan a otras ideas. Sal de tu zona de confort y encuentra nuevas historias que te inspiren, y por tanto, emocionen a tu público. Crea canales de comunicación directos con tu audiencia para descubrir qué les mueve e inspira. También es muy importante responderles a través de esos canales. Los tiempos de respuesta más rápidos conducen a una mejor puntuación y a la satisfacción de los clientes. Esta es tu oportunidad perfecta para construir relaciones reales con los clientes y escuchar sus historias.

¿Qué te ha parecido? Elige tu historia y compártela con tu público. Si quieres emocionarle y conseguir que no te olvide, Llámame y te diré cómo comenzar.

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